Jednalo se o malou společnost s ručením omezeným, která se specializovala na kovovýrobu a další strojírenské zakázky. Roční obrat se pohyboval do 20 milionů korun a firma fungovala stabilně, s pevnými zakázkami od významných odběratelů, včetně významných evropských automobilek. Před pandemií Covid-19 nevykazovala žádné výrazné problémy – měla zdravý cash flow, důvěryhodné partnery a fungující vnitřní procesy.
Pak ale přišel rok 2020 a s ním covidová krize. Výpadky v dodavatelských řetězcích, omezení výroby, rušení zakázek – to všechno tvrdě zasáhlo i tuto firmu. Objem objednávek se během několika měsíců propadl o více než 50 %. Společnost sice zvládla přežít nejhorší období díky úsporám a částečné podpoře státu, ale nebylo to bez následků.
Po odeznění pandemie přišla další rána – ceny vstupních materiálů, zejména kovů a pozinkování, vzrostly až o 300 %. Přestože se výroba opět rozběhla, firma čelila neudržitelnému problému: měla stále platné smlouvy s odběrateli, mezi nimi i významná automobilka, v cenách, které byly sjednány ještě před cenovým šokem. Když se společnost pokusila o revizi cen, odběratelé to kategoricky odmítli. Trvali na dodávkách za původní, dnes už zcela nereálné ceny. Pro firmu to znamenalo, že by každá další zakázka znamenala jen další ztrátu.
V této situaci se na nás majitel obrátil s prosbou o pomoc. Provedli jsme detailní hloubkovou analýzu stavu společnosti, jejího majetku, pohledávek a závazků. Zjistili jsme, že firma má nesplacené pohledávky přibližně za 5 milionů korun.
Navrhli jsme proto strategický postup: Využili jsme odkup pohledávek pro řešení platební neschopnosti – a to i za cenu 50% nominální hodnoty. Získané prostředky by se pak použily k částečnému uspokojení věřitelů. Tento návrh jsme předložili všem věřitelům s jasným výpočtem: místo zdlouhavé a nejisté insolvence, která by s velkou pravděpodobností přinesla výtěžek v řádu jednotek procent po mnoha měsících nebo letech, dostanou okamžitě 30 % svých pohledávek.
Překvapivě – nebo snad díky transparentnosti a férovému přístupu – s tímto návrhem souhlasili všichni věřitelé. Peníze byly rozděleny během několika týdnů a proces proběhl bez komplikací. Firma se tak elegantně vyhnula insolvenci, která by zřejmě negativně poznamenala i její majitele a jednatele společnosti.
Po ukončení tohoto vyrovnání jsme navrhli řízenou likvidaci společnosti. Veškeré závazky byly vypořádány a společnost byla bez dluhů oficiálně vymazána z obchodního rejstříku.
Tento případ ukazuje, že i v těžké situaci lze najít řešení, které je výhodnější pro všechny strany, než pasivně čekat na kolaps.